मूल्यांकनकर्ता योजना

सभी पूछताछ और आवेदन निम्नलिखित पते पर भेजे जाने चाहिए:

मुंबई, सनातन धर्म प्रत्यायन बोर्ड (एसडीएबी) का

मुख्यालय , एसडीएबी हाउस बी-401, न्यू ओम कावेरी सीएचएस लिमिटेड, नागिंदास पाड़ा,
शिवसेना कार्यालय के बगल में, नालासोपारा (पूर्व),
दूरभाष: +91-7499991895,
ईमेल:  info@sanatanboards.com
, वेबसाइट:  www.sanatanboards.com,
पुष्टिकरण निकायों के लिए लाइसेंस प्रशासन

1. प्रस्तुति

1.1 यह नामांकन योजना, निर्धारित सिद्धांतों में निहित नियमों के विरुद्ध, प्रबंधन प्रणालियों, सेवाओं और उत्पादों के मूल्यांकन में लगे मूल्यांकनकर्ताओं की क्षमता और भर्ती के लिए काम करती है।

1.2 यह योजना 15 जनवरी 2001 से प्रभावी है।

2। घेरा

2.1 योजना में प्रबंधन प्रणालियों, सेवाओं और उत्पादों के मूल्यांकन का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त व्यक्तियों की क्षमता और सम्माननीयता के प्रति दायित्व का रिकॉर्ड है, जिसमें जहां आवश्यक हो, उनके नेतृत्व में एक समूह द्वारा किए गए मूल्यांकन कार्य का समन्वय और नियंत्रण करने की उनकी क्षमता भी शामिल है।

2.2 नियमावली समीक्षा, आईएसओ 19011 को निर्विवाद रूप से पंजीकृत मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा देखा जाना चाहिए जहां उचित सामग्री हो।

3. कारण

3.1 योजना का कारण मूल्यांकनकर्ताओं के प्रमाण पत्र को सूचीबद्ध करना है।

3.2 इस योजना से खरीदारों और प्रशासनिक निकायों को उन मूल्यांकनकर्ताओं का उपयोग करने वाले संगठनों द्वारा किए गए मूल्यांकनों को स्वीकार करने में मदद मिलने की उम्मीद है जो इस योजना की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

4. भर्ती सम्मेलन

4.1 वे सभी व्यक्ति जो पूर्वनिर्धारित मानकों को पूरा करते हैं और अपने आवेदन को लिखित प्रमाण के साथ प्रमाणित कर सकते हैं, नामांकन के लिए आवेदन कर सकते हैं। आवेदन अनुमोदित प्रारूप ASL(F)16 पर जमा किए जाने चाहिए, जो रिकॉर्डर से प्राप्त किया जा सकता है।

4.2 भर्ती केंद्र नामांकन का समर्थन करने से पहले उम्मीदवारों से मिलना चाह सकता है।

4.3 सभी पंजीकृत मूल्यांकनकर्ताओं से अपेक्षा की जाती है कि वे मूल्यांकन में अपनी भागीदारी का सारांश देते हुए, उचित प्रारूप में ASL(F)17 या समकक्ष डायरी रखें। इसके अलावा, उन्हें पंजीकरण के बाद पूर्ण किए गए किसी भी प्रशिक्षण का रिकॉर्ड रखना चाहिए। मूल्यांकनकर्ताओं को गोपनीय स्थान में किसी भी प्रकार के परिवर्तन की सूचना पंजीकरण केंद्र को देनी चाहिए।

4.4 मूल्यांकन डायरियों की प्रतियां पुनः भर्ती के समय या भर्ती केंद्र के अनुरोध पर जमा की जाएंगी।

4.5 भाषा संबंधी आवश्यकताएँ

किसी भी आवेदन के समर्थन में सभी आदान-प्रदान, पत्राचार, दस्तावेजीकरण, बैठकें और परिचय अंग्रेजी में होने चाहिए या मूल दस्तावेजों के प्रमाणित अनुवाद के साथ होने चाहिए – विशेष रूप से जहां विदेशी भाषा प्रवीणता प्रमाण पत्र का संबंध हो।

5. पंजीकरण के लिए आवश्यक शर्तें

5.1  मूल्यांकनकर्ताओं के पास धारा 6.7 में निर्दिष्ट प्रासंगिक योग्यताएं और अनुभव होना अनिवार्य है।
5.2  रजिस्ट्रार पंजीकरण हेतु उम्मीदवार की उपयुक्तता निर्धारित करने में किसी भी अनुभव और/या योग्यता पर विचार करने का अधिकार सुरक्षित रखता है।
5.3  मूल्यांकनकर्ताओं को व्यापक आचार संहिता ASL(G)9 का पालन करने की अपनी सहमति की पुष्टि करनी होगी।
5.4  विशेषज्ञ निकायों की सदस्यता पंजीकरण के लिए अनिवार्य नहीं है, और न ही मूल्यांकनकर्ता के रूप में पंजीकरण किसी भी विशेषज्ञ निकाय की सदस्यता का संकेत देता है।

6. पंजीकरण

• 6.1  पंजीकरण वर्ष पंजीकरण की तिथि से एक वर्ष की अवधि को कवर करता है।
• 6.2  प्रत्येक सफल उम्मीदवार को एक पंजीकरण प्रमाण पत्र जारी किया जाएगा और यह प्रमाण पत्र पर निर्दिष्ट तिथि तक वैध रहेगा।
• 6.3  उचित वार्षिक शुल्क का भुगतान उस तिथि तक कर दिए जाने और योजना की आवश्यकताओं का निरंतर अनुपालन करते रहने के अधीन, प्रत्येक तीसरे वर्ष एक प्रतिस्थापन वैध पंजीकरण प्रमाण पत्र जारी किया जाएगा।
• 6.4  रजिस्ट्रार एक रजिस्टर रखेगा जिसमें निम्नलिखित शामिल होंगे:
• (क) मूल्यांकनकर्ताओं की सूची।
• (ख) प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों की सूची।
• 6.5  पंजीकरण की समय-समय पर समीक्षा की जाएगी। पंजीकरण का नवीनीकरण पंजीकृत व्यक्ति की योजना की आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता और पिछले तीन वर्षों में कम से कम पांच संतोषजनक मूल्यांकनों को संपन्न करने पर निर्भर करेगा।

6.7 मूल्यांकनकर्ताओं के लिए योग्यता और अनुभव

• 6.7.1 कौशल, योग्यता और अनुभव:  मूल्यांकनकर्ता को मूल्यांकन किए जा रहे विषय में सक्षम होना चाहिए, संबंधित प्रबंधन प्रणाली मानकों से परिचित होना चाहिए और मानकों के मानदंडों के आधार पर निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए। मूल्यांकनकर्ताओं को लिखित और मौखिक रूप से स्पष्ट रूप से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए।
• 6.7.2  उम्मीदवारों को संबंधित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम सफलतापूर्वक पूरा करना होगा। उन्हें पांच मूल्यांकन भी पूरे करने होंगे।
• 6.7.3  अन्य योजनाओं में पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता स्थानांतरण कर सकते हैं यदि योग्यता और प्रबंधन समकक्ष हों।
• 6.7.4  एक या अधिक अकादमिक क्रेडिट वाले उम्मीदवार, जो पंजीकरण की अन्य सभी शर्तों को पूरा करते हैं लेकिन रजिस्ट्रार की पूरी आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकते हैं, उन्हें अस्थायी रूप से पंजीकृत किया जा सकता है।
• 6.7.5  निरंतर पंजीकरण के उद्देश्य से, पांच निगरानी को एक प्रारंभिक मूल्यांकन के बराबर माना जाएगा।
• 6.7.6  पंजीकरण उद्देश्यों के लिए द्वितीय और तृतीय-पक्षीय मूल्यांकन प्रस्तुत किए जाने चाहिए। प्रथम-पक्षीय मूल्यांकन (आंतरिक लेखापरीक्षा) भी पंजीकरण उद्देश्यों के लिए मान्य हैं।
• 6.7.7  मूल्यांकन एक परिभाषित मानक के अनुसार किया जाना चाहिए।
• 6.7.8  पंजीकरण के लिए आवेदन पूर्ण होने चाहिए और शैक्षणिक और प्रासंगिक प्रशिक्षण योग्यताओं के दस्तावेजी साक्ष्य द्वारा समर्थित होने चाहिए।
• 6.7.9  मूल्यांकन अनुभव में मूल्यांकन की तिथि, मूल्यांकन की अवधि आदि का स्पष्ट उल्लेख होना चाहिए, जैसा कि मूल्यांकनकर्ता डायरी फॉर्म ASL(F)17 (या समकक्ष) में परिभाषित है, और इसका सत्यापन होना आवश्यक है। यह जानकारी प्रदान न करने पर आवेदन अस्वीकृत किया जा सकता है।

6.8 ग्रेडिंग फ्रेमवर्क

• 6.8.1  यह ग्रेडिंग ढांचा पंजीकरण के लिए उम्मीदवार की पात्रता का प्रारंभिक माप प्रदान करता है। अनुभव का आकलन करने के अलावा, इसमें साक्षात्कार और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में प्रदर्शन से प्राप्त जानकारी को भी शामिल किया जा सकता है। इसका उपयोग रजिस्ट्रार द्वारा केवल मार्गदर्शन के लिए किया जाता है।
• 6.8.2 ग्रेडिंग फ्रेमवर्क योग्यता और अनुभव:
• (i) पिछले दशक के भीतर डिग्री या समकक्ष शैक्षणिक/पेशेवर योग्यता द्वारा संबंधित विषय में योग्य होना, जो रजिस्ट्रार की आवश्यकताओं को पूरा करता हो।
• या
• (ii) संबंधित प्रबंधन विषय में एचएनसी/एचएनडी/एनवीक्यू या समकक्ष योग्यता दस वर्ष या उससे कम समय में प्राप्त की हो।
• या
• (iii) संबंधित विषय और प्रमाणन मानक से संबंधित औपचारिक प्रबंधन लेखापरीक्षा पाठ्यक्रम में भाग लिया हो (उदाहरण के लिए, गुणवत्ता = आईएसओ 9001, पर्यावरण = आईएसओ 14001, आदि)। और:
• (iv) विज्ञान, इंजीनियरिंग प्रौद्योगिकी, विनिर्माण, निर्माण, परामर्श और प्रबंधन सेवाओं जैसे क्षेत्रों में पूर्णकालिक अनुभव (प्रशिक्षण के अलावा)।
• (v) यदि यह अनुभव पिछले तीन वर्षों के भीतर प्रबंधन के पहलुओं में रहा है, तो अतिरिक्त क्रेडिट आवंटित किए जाते हैं।
• भी
• (vi) यदि इस अनुभव के एक या अधिक वर्ष किसी मान्यता प्राप्त प्रबंधन मानक के आकलन में रहे हों, तो अतिरिक्त क्रेडिट आवंटित किए जाते हैं।
• परिशिष्ट II भी देखें

7. प्रशिक्षण

7.1  प्रबंधन प्रणाली मूल्यांकन में प्रशिक्षण पाठ्यक्रम प्रदान करने वाले संगठन इस योजना के अंतर्गत पंजीकरण के लिए आवेदन कर सकते हैं। पाठ्यक्रम पंजीकरण की आवश्यकताओं और प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी रजिस्ट्रार से प्राप्त की जा सकती है। रजिस्ट्रार प्रत्येक आवेदन पर विचार करेगा और यह पुष्टि करने के लिए कि पाठ्यक्रम योजना की आवश्यकताओं को पूरा करता है, दौरे, चर्चा और प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के संचालन में उपस्थिति अनिवार्य कर सकता है। सभी खर्च आवेदक द्वारा वहन किए जाएंगे।
7.2  रजिस्ट्रार किसी भी समय प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का पंजीकरण रद्द करने का अधिकार सुरक्षित रखता है।

8. पंजीकरण शुल्क

8.1  मूल्यांकनकर्ताओं, प्रशिक्षण संगठनों और सहभागी फर्मों के लिए वर्तमान शुल्क का विवरण रजिस्ट्रार से अनुरोध करने पर उपलब्ध है।

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परिशिष्ट I – शब्दावली

• मूल्यांकन (प्रणालीगत मूल्यांकन):  यह निर्धारित करने के लिए एक व्यवस्थित और स्वतंत्र जांच कि क्या गतिविधियां और संबंधित परिणाम नियोजित व्यवस्थाओं के अनुरूप हैं और क्या ये व्यवस्थाएं प्रभावी ढंग से लागू की गई हैं और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उपयुक्त हैं।
• मूल्यांकनकर्ता/प्रबंधन श्रेणी:  एक ऐसा व्यक्ति जो किसी प्रणाली के मूल्यांकन के सभी या किसी भी भाग को करने के लिए योग्य और अधिकृत हो।
• मूल्यांकन संगठन:  एक ऐसा संगठन जो मान्यता प्राप्त मानक के अनुसार गुणवत्ता प्रणाली का मूल्यांकन करता है।
• लेखा परीक्षक:  एक ऐसा व्यक्ति जो लेखापरीक्षा साक्ष्य प्राप्त करने और लेखापरीक्षा मानदंडों की पूर्ति की सीमा निर्धारित करने के लिए उसका मूल्यांकन करने हेतु एक व्यवस्थित, स्वतंत्र और प्रलेखित प्रक्रिया अपनाता है।
• सतत व्यावसायिक विकास (सीपीडी):  एक ऐसी प्रणाली जिसके तहत पेशेवरों को अपने व्यावसायिक कौशल को लगातार अद्यतन करना अनिवार्य है। एसडीएबी पंजीकरण योजना के अंतर्गत मूल्यांकनकर्ताओं को फॉर्म 17 पर प्रशिक्षण और सीपीडी रिकॉर्ड बनाए रखना आवश्यक है।
• प्रथम पक्ष मूल्यांकन:  संगठनों में किए गए मूल्यांकन (आंतरिक लेखापरीक्षा) जहां मूल्यांकन कार्य परिचालन गतिविधियों से पूरी तरह स्वतंत्र होता है।
• मुख्य मूल्यांकनकर्ता/प्रधान श्रेणी:  एक ऐसा मूल्यांकनकर्ता जो योग्य हो और मूल्यांकन का प्रबंधन करने के लिए अधिकृत हो।
• प्रबंधन प्रणाली:  कार्यात्मक प्रबंधन को लागू करने के लिए संगठनात्मक संरचना, जिम्मेदारियां, प्रक्रियाएं, कार्यप्रणाली और संसाधन।
• प्रबंधन प्रणाली मानक:  एक प्रणाली मानक एक ऐसा दस्तावेज है जो प्रबंधन प्रणाली के तत्वों को निर्दिष्ट करता है।
• अनंतिम मूल्यांकनकर्ता/प्राथमिक श्रेणी:  एक ऐसा व्यक्ति जो मूल्यांकन अनुभव को छोड़कर पंजीकरण के लिए सभी आवश्यकताओं को पूरा करता हो।
• द्वितीय पक्ष मूल्यांकन:  किसी क्रय संगठन द्वारा या उसकी ओर से ठेकेदारों/आपूर्तिकर्ताओं का किया गया मूल्यांकन। इसमें एक ही समूह के भीतर अन्य कंपनियों या विभागों को सामान और सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियों या विभागों का मूल्यांकन शामिल हो सकता है।
• निगरानी:  प्रक्रियाओं, विधियों, स्थितियों, प्रक्रियाओं, उत्पादों और सेवाओं की स्थिति की निरंतर निगरानी और सत्यापन तथा गुणवत्ता के लिए निर्दिष्ट आवश्यकताओं की पूर्ति सुनिश्चित करने के लिए निर्दिष्ट संदर्भों के आधार पर अभिलेखों का विश्लेषण करना।
• तृतीय पक्ष मूल्यांकन:  किसी स्वतंत्र प्रमाणन निकाय या इसी तरह के संगठन द्वारा किए गए संगठनों के मूल्यांकन।

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परिशिष्ट II – ग्रेडिंग ढांचा

पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता के लिए एसडीएबी के चार ग्रेड हैं, जो इस प्रकार हैं:

1. प्रधान श्रेणी:  इन्हें अक्सर ‘प्रमुख मूल्यांकनकर्ता’ के रूप में जाना जाता है। यह व्यक्ति मूल्यांकन और लेखापरीक्षा के सभी पहलुओं में सक्षम होता है और प्रबंधन प्रणालियों के व्यापक मूल्यांकन में लेखापरीक्षकों की एक टीम का नेतृत्व करने के लिए पर्याप्त प्रबंधन अनुभव रखता है।
2. प्रबंधन श्रेणी:  इन्हें अक्सर ‘मूल्यांकनकर्ता’ के रूप में जाना जाता है। इस व्यक्ति ने सामान्य जटिलता वाली छोटी से मध्यम आकार की फर्मों में मूल्यांकन और लेखापरीक्षा कार्यक्रम को कुशलतापूर्वक प्रबंधित और संचालित करने के लिए पर्याप्त क्षमता, योग्यता और अनुभव प्रदर्शित किया है। इस मूल्यांकनकर्ता को मूल्यांकनकर्ता की भूमिका में टीम नेतृत्व का सीमित अनुभव है।
3. प्राथमिक श्रेणी:  इन्हें कभी-कभी ‘अस्थायी मूल्यांकनकर्ता’ के रूप में भी जाना जाता है। इस मूल्यांकनकर्ता के पास प्रबंधन प्रणालियों के मूल्यांकन और लेखापरीक्षा में सीमित अनुभव और क्षमता होती है। आमतौर पर, इनकी जिम्मेदारी केवल अपने वर्तमान और पूर्व नियोक्ताओं के परिसर के भीतर ही प्रबंधन प्रणालियों की लेखापरीक्षा करने की होती है और मूल्यांकनकर्ता के रूप में इनका अनुभव दो वर्ष से कम का होता है।
4. प्रथम श्रेणी:  इस मूल्यांकनकर्ता के पास लेखापरीक्षा एवं मूल्यांकन की भूमिका में सीमित अनुभव और योग्यता होती है। आमतौर पर, मूल्यांकनकर्ता ने लेखापरीक्षा का एक संक्षिप्त प्रारंभिक पाठ्यक्रम पूरा किया होता है और किसी वरिष्ठ प्रबंधक या विशेषज्ञ से निर्देश एवं मार्गदर्शन प्राप्त किया होता है। यह श्रेणी उन उम्मीदवारों को प्रदान की जाती है जो लेखापरीक्षा एवं मूल्यांकन के लाभों तथा आचार संहिता ASL(G)7 के प्रति जागरूक होते हैं और जो अपने लेखापरीक्षा कौशल को एक संभावित कैरियर मार्ग के रूप में विकसित करना चाहते हैं।

ग्रेड और स्कोरिंग

आवेदन प्रपत्र ASL(F).16 में दी गई स्कोरिंग प्रणाली के आधार पर ग्रेड आवंटित किए जाते हैं। यह प्रणाली इस मार्गदर्शिका के मुख्य पाठ के खंड 6.8.2 में उल्लिखित प्रत्येक क्षेत्र के लिए निश्चित संख्या में क्रेडिट आवंटित करती है। प्रत्येक ग्रेड के मानदंड प्रकाशित नहीं किए जाते हैं क्योंकि ग्रेडिंग विवादित हो सकती है। इसके अलावा, चूंकि मूल्यांकनकर्ता के लिए आवेदन इंटरनेट के माध्यम से सुगम होने की उम्मीद है और आवेदन के ग्रेडिंग परिणाम आसानी से उपलब्ध होंगे, इसलिए मानदंडों को प्रकाशित करना उचित नहीं समझा जाता है, क्योंकि मानदंडों की पूर्व जानकारी से ग्रेडिंग परिणाम पर कोई खास प्रभाव नहीं पड़ेगा।
ग्रेडिंग पर SDAB बोर्ड का निर्णय अंतिम होगा और सामान्यतः इस संबंध में कोई पत्राचार नहीं किया जाएगा।

प्रबंधन प्रणाली मूल्यांकनकर्ताओं के लिए नामांकन योजना का व्यापक विश्लेषण

1.0 परिचय एवं कार्यकारी सारांश

यह दस्तावेज़ प्रबंधन प्रणालियों, सेवाओं और उत्पादों के मूल्यांकन में लगे मूल्यांकनकर्ताओं के लिए नामांकन योजना का व्यापक विश्लेषण प्रस्तुत करता है। 15 जनवरी 2001 से प्रभावी यह योजना, परिभाषित अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार मूल्यांकन करने वाले व्यक्तियों की योग्यता और सत्यनिष्ठा को प्रमाणित करने के लिए एक औपचारिक ढांचा स्थापित करती है। इसका प्राथमिक उद्देश्य दो गुना है: मूल्यांकनकर्ताओं के प्रमाणीकरण को पंजीकृत करना और योजना में पंजीकृत कर्मियों को नियुक्त करने वाले संगठनों द्वारा किए गए मूल्यांकनों की विश्वसनीयता के संबंध में उपभोक्ताओं और नियामक निकायों को आश्वासन प्रदान करना।

नामांकन योजना अनुरूपता मूल्यांकन के पारिस्थितिकी तंत्र में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। वैश्वीकृत व्यापार और बढ़ती नियामक जटिलता के इस युग में, प्रबंधन प्रणाली प्रमाणपत्रों (जैसे, गुणवत्ता प्रबंधन ISO 9001, पर्यावरण प्रबंधन ISO 14001) की विश्वसनीयता सर्वोपरि है। ऐसे प्रमाणपत्रों का महत्व सीधे तौर पर उन्हें प्रदान करने वाले मूल्यांकनकर्ताओं की सक्षमता, निष्पक्षता और व्यावसायिकता पर निर्भर करता है। इसलिए, यह योजना एक मूलभूत गुणवत्ता आश्वासन उपकरण के रूप में कार्य करती है, जिसका उद्देश्य मूल्यांकनकर्ताओं के लिए बुनियादी आवश्यकताओं को मानकीकृत करना है, जिससे प्रबंधन प्रणाली मूल्यांकनों की निरंतरता, सटीकता और अंतर्राष्ट्रीय मान्यता में वृद्धि हो सके।

यह विश्लेषण योजना के घटकों का विवेचन करेगा, इसके दायरे, परिचालन प्रोटोकॉल, योग्यता आवश्यकताओं और अंतर्निहित दार्शनिक सिद्धांतों की जांच करेगा। यह योजना द्वारा निर्धारित आवश्यकताओं और रजिस्ट्रार के विवेक के बीच बनाए गए जटिल संतुलन, सतत व्यावसायिक विकास की भूमिका और इसके ग्रेडिंग ढांचे के निहितार्थों का पता लगाएगा। इसके अलावा, यह विश्लेषण अंतरराष्ट्रीय मानकों और व्यावसायिक प्रमाणन के व्यापक परिदृश्य में योजना को संदर्भबद्ध करेगा, इसकी खूबियों, संभावित सीमाओं और व्यावसायिक मान्यता योजनाओं के लिए एक मॉडल के रूप में इसकी स्थायी प्रासंगिकता का आकलन करेगा।

2.0 योजना के घटकों का विस्तृत विश्लेषण

2.1 कार्यक्षेत्र और उद्देश्य: सीमाओं और आशय को परिभाषित करना

योजना का दायरा धारा 2 में स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है। यह प्रबंधन प्रणालियों, सेवाओं और उत्पादों के मूल्यांकन का नेतृत्व करने के लिए नामांकित व्यक्तियों पर लागू होता है। महत्वपूर्ण रूप से, यह केवल तकनीकी मूल्यांकन तक सीमित नहीं है, बल्कि इसमें “उनके नेतृत्व में एक टीम द्वारा किए गए मूल्यांकन कार्य का समन्वय और नियंत्रण करने की क्षमता” भी शामिल है। इस समावेश से यह समझ विकसित होती है कि मूल्यांकन, विशेष रूप से बड़े या जटिल संगठनों के लिए, अक्सर तकनीकी होने के साथ-साथ प्रबंधकीय और नेतृत्व संबंधी अभ्यास भी होता है। दायरे में यह भी अनिवार्य है कि “सभी नामांकित मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा जहां भी उचित रूप से लागू हो, सिस्टम ऑडिटिंग दिशानिर्देश, आईएसओ 19011 का संदर्भ लिया जाए।”

इससे जीवन स्तर के साथ एक गतिशील संबंध बनता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आईएसओ 19011 के विकसित होने के बावजूद, योजना के सिद्धांत लेखापरीक्षा के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप हैं।

धारा 3 में उल्लिखित उद्देश्य व्यावहारिक और बाजार-उन्मुख हैं। प्राथमिक उद्देश्य पंजीकरण की प्रशासनिक प्रक्रिया है। द्वितीयक और संभवतः अधिक रणनीतिक उद्देश्य बाजार में विश्वास बढ़ाना है। एक मानदंड प्रदान करके, यह योजना खरीदारों (चाहे उपभोक्ता हों, आपूर्ति श्रृंखला में शामिल निगम हों या नियामक एजेंसियां ​​हों) को यह भरोसा दिलाती है कि योजना के अनुरूप मूल्यांकनकर्ताओं द्वारा किए गए आकलन की गुणवत्ता का एक सत्यापित आधार है। इससे प्रमाणित प्रबंधन प्रणालियों से जुड़े सभी पक्षों के लिए जोखिम कम हो जाता है।

2.2 पंजीकरण प्रोटोकॉल: गेटकीपिंग और सतत दायित्व

धारा 4 में उल्लिखित पंजीकरण प्रोटोकॉल उम्मीदवार से पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता बनने तक की प्रक्रियात्मक प्रक्रिया को स्थापित करता है। इसमें दस्तावेजी साक्ष्य, संभावित व्यक्तिपरक मूल्यांकन और निरंतर अनुपालन संबंधी कर्तव्यों का मिश्रण शामिल है।

• आवेदन प्रक्रिया:  यह प्रक्रिया औपचारिक आवेदन (ASL(F)16) से शुरू होती है, जिसमें उम्मीदवारों को अपने दावों को दस्तावेजी प्रमाणों से प्रमाणित करना होता है। उम्मीदवारों का साक्षात्कार लेने का रजिस्ट्रार का विवेकाधिकार (4.2) कागजी कार्रवाई से परे एक महत्वपूर्ण गुणात्मक जाँच प्रदान करता है। इससे निर्णय क्षमता, संचार की स्पष्टता और पेशेवर व्यवहार जैसे अमूर्त लेकिन महत्वपूर्ण गुणों का आकलन संभव हो पाता है।
• पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता के निरंतर कर्तव्य:  पंजीकरण एक निष्क्रिय स्थिति नहीं है। मूल्यांकनकर्ताओं के सक्रिय, निरंतर दायित्व होते हैं:
  1. पेशेवर डायरी का रखरखाव (एएसएल(एफ)17):  यह योजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। डायरी कई कार्यों को पूरा करती है: यह पेशेवर विकास और गतिविधियों का एक व्यक्तिगत लॉग है, पुनः पंजीकरण के लिए मूल्यांकन अनुभव का एक सत्यापित रिकॉर्ड है, और रजिस्ट्रार के लिए मूल्यांकनकर्ता की चल रही भागीदारी और कार्यक्षेत्र की त्वरित जांच करने का एक उपकरण है।
  2. सतत प्रशिक्षण का रिकॉर्ड:  यह आवश्यकता सतत व्यावसायिक विकास (सीपीडी) की आधुनिक अवधारणा को दर्शाती है, जिसे परिशिष्ट I में स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है। यह स्वीकार करती है कि मानक और प्रथाएं विकसित होती हैं, और मूल्यांकनकर्ताओं को भी उनके साथ विकसित होना चाहिए।
  3. परिवर्तनों की सूचना:  निजी पते में परिवर्तन होने पर रजिस्ट्रार को सूचित करने का दायित्व रजिस्टर की सटीकता सुनिश्चित करता है और संचार को सुगम बनाता है, जो एक सरल लेकिन आवश्यक प्रशासनिक नियंत्रण है।
• महत्वपूर्ण भाषा अनिवार्यता (4.5):  वैश्विक संदर्भ में यह खंड अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसके अंतर्गत सभी संचार, दस्तावेज और पंजीकरण संबंधी साक्ष्य अंग्रेजी में होने चाहिए या उनके साथ प्रमाणित अनुवाद होना चाहिए। इससे कई प्रमुख उद्देश्य पूरे होते हैं: रजिस्ट्रार आवेदनों का सटीक मूल्यांकन कर सकता है, रजिस्ट्री के अभिलेखों की अखंडता बनी रहती है और योजना के लिए एक सामान्य व्यावसायिक भाषा स्थापित होती है। विदेशी भाषा प्रवीणता प्रमाणपत्रों का विशेष उल्लेख सत्यापित, अनुवादित प्रमाण पत्रों की आवश्यकता को रेखांकित करता है।

2.3 पूर्वापेक्षाएँ और मुख्य आवश्यकताएँ: योग्यता की नींव

धारा 5 और धारा 6.7 पंजीकरण के लिए मूलभूत पूर्वापेक्षाओं को स्पष्ट करती हैं, जो योग्यता की बहुआयामी परिभाषा स्थापित करती हैं।

• औपचारिक योग्यताएँ और अनुभव (5.1, 6.7):  योजना में इन दोनों का संयोजन आवश्यक है। धारा 6.7.1 में योग्यता को व्यापक रूप से परिभाषित किया गया है: मूल्यांकन किए जा रहे विषय में विशेषज्ञता, संबंधित प्रबंधन प्रणाली मानकों से परिचित होना, उन मानकों के आधार पर निर्णय लेने की क्षमता और स्पष्ट लिखित और मौखिक संचार कौशल। यह रटे-रटाए ज्ञान से आगे बढ़कर अनुप्रयोग और मूल्यांकन को भी समाहित करता है।
• रजिस्ट्रार का विवेकाधिकार (5.2):  उपयुक्तता का निर्धारण करते समय रजिस्ट्रार को “किसी भी अनुभव और/या योग्यता” पर विचार करने का अधिकार सुरक्षित है। यह विवेकाधिकार आवश्यक लचीलापन प्रदान करता है। यह रजिस्ट्रार को गैर-पारंपरिक कैरियर पथों, असाधारण व्यावहारिक अनुभव, या उभरते क्षेत्रों से प्राप्त योग्यताओं को ध्यान में रखने की अनुमति देता है, जो स्पष्ट रूप से सूचीबद्ध नहीं हो सकती हैं लेकिन मूल्यांकनकर्ता की योग्यता में स्पष्ट रूप से योगदान करती हैं।
• आचार संहिता (5.3):  व्यापक आचार संहिता (एएसएल(जी)9) का पालन करने की तत्परता एक अनिवार्य शर्त है। यह स्पष्ट रूप से तकनीकी दक्षता को नैतिक व्यवहार से जोड़ती है। सत्यनिष्ठा, स्वतंत्रता, गोपनीयता और व्यावसायिकता वैकल्पिक गुण नहीं हैं, बल्कि पंजीकरण अनुबंध में प्रारंभ से ही अंतर्निहित हैं।
• पेशेवर निकायों से पृथक्करण (5.4):  योजना में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि विशेषज्ञ निकायों की सदस्यता पंजीकरण द्वारा अनिवार्य या निहित नहीं है। इससे योजना की स्वतंत्रता बनी रहती है और विशिष्ट पेशेवर संघों से जुड़े हितों के संभावित टकराव या विशिष्टता की धारणाओं से बचा जा सकता है।

2.4 पंजीकरण जीवनचक्र: जारी करना, रखरखाव और नवीनीकरण

धारा 6 पंजीकरण की परिचालन प्रक्रियाओं का विस्तार से वर्णन करती है, इसे निरंतर अनुपालन पर निर्भर नवीकरणीय विशेषाधिकार के रूप में परिभाषित करती है।

• अवधि एवं प्रमाणीकरण:  पंजीकरण वर्ष व्यक्तिगत होता है, जो पंजीकरण की तिथि से शुरू होता है। प्रमाणपत्र जारी होने से (जो एक निर्दिष्ट तिथि तक वैध होता है) मूल्यांकनकर्ता को ग्राहकों और नियोक्ताओं के लिए स्थिति का ठोस प्रमाण मिलता है। शुल्क भुगतान और अनुपालन से जुड़ा प्रमाणपत्र का त्रिवार्षिक पुन: जारी होना (6.3) एक स्वाभाविक प्रशासनिक चक्र बनाता है।
• केंद्रीय रजिस्टर (6.4):  रजिस्ट्रार द्वारा मूल्यांकनकर्ताओं और अनुमोदित प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों के दोहरे रजिस्टर का रखरखाव इस योजना का एक प्रमुख लाभ है। यह पारदर्शिता सुनिश्चित करता है और सक्षम मूल्यांकनकर्ताओं या गुणवत्तापूर्ण प्रशिक्षण की तलाश करने वाले संगठनों के लिए एक संसाधन के रूप में कार्य करता है।
• नवीनीकरण की शर्तें (6.5):  नवीनीकरण स्वतः नहीं होता है। यह आवधिक समीक्षा और दो ठोस शर्तों के अधीन है: 1) योजना की आवश्यकताओं को पूरा करने की निरंतर क्षमता, और 2) व्यावहारिक गतिविधि का प्रमाण—पिछले तीन वर्षों में कम से कम पाँच संतोषजनक मूल्यांकन। यह “उपयोग करो या खो दो” सिद्धांत यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि पंजीकृत मूल्यांकनकर्ता वर्तमान स्थिति में बने रहें और मूल्यांकन के अभ्यास में सक्रिय रूप से संलग्न रहें। समतुल्यता खंड (6.7.5) जिसमें कहा गया है कि पाँच निगरानी लेखापरीक्षाएँ एक प्रारंभिक मूल्यांकन के बराबर हैं, निरंतर अनुपालन निगरानी से प्राप्त विभिन्न लेकिन मूल्यवान अनुभव को स्वीकार करता है।

2.5 ग्रेडिंग ढांचा: योग्यता का एक सूक्ष्म पदानुक्रम

धारा 6.8 और परिशिष्ट II योजना की सबसे परिष्कृत विशेषताओं में से एक का परिचय देते हैं: मूल्यांकनकर्ताओं के लिए एक बहुस्तरीय ग्रेडिंग ढांचा। यह इस बात को मान्यता देता है कि योग्यता एक व्यापक स्तर पर मौजूद है और भूमिकाओं और जिम्मेदारियों के विभेदीकरण की अनुमति देता है।

• चार श्रेणियाँ:
  1. प्रधान श्रेणी (मुख्य मूल्यांकनकर्ता):  यह सर्वोच्च स्तर है, जो मूल्यांकन के सभी पहलुओं में दक्षता और बड़े पैमाने पर मूल्यांकन टीमों का नेतृत्व करने के लिए पर्याप्त प्रबंधन अनुभव को दर्शाता है।
  2. प्रबंधन श्रेणी (मूल्यांकनकर्ता):  लघु से मध्यम आकार के उद्यमों में मूल्यांकन कार्यक्रमों का प्रबंधन और संचालन करने की सिद्ध क्षमता, मूल्यांकनकर्ता की भूमिका में सीमित टीम नेतृत्व अनुभव के साथ।
  3. प्राथमिक श्रेणी (अस्थायी मूल्यांकनकर्ता):  पूर्ण मूल्यांकन अनुभव को छोड़कर सभी आवश्यकताओं को पूरा किया है। यह उम्मीदवारों को व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने के लिए एक विकासात्मक श्रेणी है।
  4. प्रथम पक्ष ग्रेड:  आंतरिक लेखा परीक्षकों के लिए एक सीमित, परिचयात्मक ग्रेड, जो लेखापरीक्षा के लाभों और आचार संहिता के प्रति जागरूकता प्रदर्शित करता है, और आगे विकास करने के उद्देश्य से बनाया गया है। यह चतुराई से आंतरिक लेखापरीक्षकों को योजना के दायरे में लाता है, जिससे प्रथम पक्ष लेखापरीक्षाओं में भी सर्वोत्तम प्रथाओं को बढ़ावा मिलता है।
• स्कोरिंग प्रणाली और रणनीतिक अस्पष्टता:  आवेदन पत्र में विस्तृत रूप से वर्णित क्रेडिट-आधारित स्कोरिंग प्रणाली के माध्यम से ग्रेड आवंटित किए जाते हैं, जो 6.8.2 (योग्यताएं, प्रबंधन पाठ्यक्रम में उपस्थिति, पूर्णकालिक अनुभव, हालिया प्रबंधन अनुभव और मूल्यांकन अनुभव) में उल्लिखित मानदंडों पर आधारित है। योजना का सटीक स्कोरिंग मानदंड प्रकाशित न करने का निर्णय (“ग्रेडिंग विवादास्पद हो सकती है”) एक दिलचस्प और सोची-समझी रणनीतिक पसंद है। यह प्रणाली के दुरुपयोग को रोकता है, जहां उम्मीदवार व्यापक दक्षता विकसित करने के बजाय प्रकाशित अंकों की न्यूनतम सीमा को पूरा करने का प्रयास कर सकते हैं। यह रजिस्ट्रार के पेशेवर निर्णय को अंतिम निर्णायक के रूप में संरक्षित करता है, जैसा कि स्पष्ट रूप से कहा गया है: “ग्रेडिंग पर SDAB बोर्ड का निर्णय अंतिम है।” यह दृष्टिकोण एल्गोरिथम संबंधी विवरणों की पूर्ण पारदर्शिता के बजाय ग्रेडिंग प्रक्रिया की अखंडता और गुणात्मक निर्णय को प्राथमिकता देता है।

2.6 प्रशिक्षण पाठ्यक्रम पंजीकरण: इनपुट गुणवत्ता नियंत्रण

धारा 7 मूल्यांकनकर्ता प्रशिक्षण प्रदाताओं तक योजना के गुणवत्ता आश्वासन का विस्तार करती है। प्रशिक्षण संगठनों को पंजीकरण के लिए आवेदन करने की अनुमति देकर और उन्हें संभावित दौरों और निरीक्षणों के अधीन करके, रजिस्ट्रार अप्रत्यक्ष रूप से पेशे में नए प्रवेशकों के स्तर को प्रभावित करता है। इससे एक सकारात्मक चक्र बनता है: उच्च गुणवत्ता वाला प्रशिक्षण बेहतर तैयारी वाले उम्मीदवारों को तैयार करता है, जिससे मूल्यांकनकर्ता रजिस्टर का समग्र स्तर ऊंचा होता है। रजिस्ट्रार का किसी भी समय पाठ्यक्रम पंजीकरण रद्द करने का अधिकार एक शक्तिशाली गुणवत्ता नियंत्रण तंत्र के रूप में कार्य करता है।

2.7 शब्दावली और परिभाषाएँ: एक सामान्य भाषा की स्थापना

परिशिष्ट I महज एक अनुलग्नक नहीं बल्कि एक मूलभूत घटक है। “मूल्यांकन,” “मूल्यांकनकर्ता,” “मुख्य मूल्यांकनकर्ता,” “निगरानी,” और तीन प्रकार के लेखापरीक्षाओं (प्रथम, द्वितीय और तृतीय पक्ष) जैसे शब्दों की सटीक परिभाषाएँ प्रदान करके, यह एक साझा शब्दावली का निर्माण करता है। इससे अस्पष्टता दूर होती है और यह सुनिश्चित होता है कि सभी हितधारक—आवेदक, रजिस्ट्रार, ग्राहक और मानक निर्धारक—योजना की आवश्यकताओं की एकरूप व्याख्या करें। यहाँ दी गई CPD की परिभाषा मुख्य भाग में उल्लिखित अवधारणा को औपचारिक रूप से संस्थागत रूप देती है।

3.0 आलोचनात्मक मूल्यांकन और प्रासंगिककरण

3.1 नामांकन योजना की खूबियाँ

1. योग्यता का समग्र दृष्टिकोण:  यह योजना  शिक्षा, अनुभव, प्रशिक्षण, प्रदर्शित कौशल (डायरी के माध्यम से), नैतिक प्रतिबद्धता (आचार संहिता) और सतत विकास (सीपीडी) को  एक ही ढांचे में सफलतापूर्वक एकीकृत करती है। यह समझती है कि एक सक्षम मूल्यांकनकर्ता केवल योग्यताओं का योग नहीं होता, बल्कि इससे कहीं अधिक होता है।
2. संतुलित लचीलापन: यह निर्धारित नियमों  (जैसे, नवीनीकरण के लिए 5 मूल्यांकन, अनिवार्य डायरी) और  आवश्यक विवेकाधिकार (रजिस्ट्रार का किसी भी अनुभव पर विचार करने और साक्षात्कार आयोजित करने का अधिकार)  के बीच प्रभावी संतुलन बनाए रखता है   । इससे योजना सुदृढ़ तो रहती है, लेकिन कमजोर नहीं पड़ती।
3. बाजार उन्मुख डिजाइन:  खरीदारों और नियामकों में विश्वास जगाने के इसके स्पष्ट उद्देश्य से योजना की सफलता ठोस बाजार परिणामों से जुड़ी हुई है। यह आपूर्ति श्रृंखलाओं में जोखिम कम करने का एक व्यावहारिक साधन है।
4. विकास का मार्ग:  ग्रेडिंग ढांचा, विशेष रूप से अनंतिम और प्रथम पक्ष ग्रेड, एक स्पष्ट कैरियर मार्ग बनाता है। यह भागीदारी और विकास को प्रोत्साहित करता है, आंतरिक लेखा परीक्षकों को इस क्षेत्र में शामिल करता है और पेशे को स्वाभाविक रूप से विकसित करता है।
5. प्रणालीगत गुणवत्ता नियंत्रण:  व्यक्तिगत मूल्यांकनकर्ताओं और उनके प्रशिक्षण प्रदाताओं दोनों को विनियमित करके, यह योजना प्रणाली में कई स्तरों पर गुणवत्ता संबंधी मुद्दों से निपटती है, जिससे समग्र अखंडता में वृद्धि होती है।

3.2 संभावित सीमाएँ और विचारणीय बिंदु

1. व्यक्तिपरकता और एकरूपता:  लचीलापन प्रदान करने वाला विवेक (रजिस्ट्रार के साक्षात्कार, ग्रेडिंग में अस्पष्टता) समय के साथ या अलग-अलग रजिस्ट्रार कर्मियों के बीच निर्णय लेने में व्यक्तिपरकता और संभावित असंगतता का जोखिम भी पैदा करता है। सुदृढ़ आंतरिक अंशांकन प्रक्रियाएं आवश्यक होंगी।
2. पांच आकलन नवीनीकरण की बाधा:  हालांकि यह आवश्यक है, लेकिन इससे उच्च दक्षता वाले विशेषज्ञों (जैसे विशिष्ट उद्योगों में) या आर्थिक मंदी का सामना कर रहे मूल्यांकनकर्ताओं को नुकसान हो सकता है, जो तीन साल की अवधि के भीतर आवश्यक संख्या में आकलन प्राप्त नहीं कर सकते। निगरानी के लिए समतुल्यता सहायक है, लेकिन यह समस्या का पूरी तरह समाधान नहीं कर सकती।
3. स्थिर संदर्भ:  योजना में विशिष्ट प्रपत्र संख्याएँ (ASL(F)16, ASL(G)9) और मानक (ISO 19011, जैसा कि लगभग 2001 में था) संदर्भित हैं। स्थाई रूप से प्रभावी बने रहने के लिए, योजना को एक ऐसी शासन व्यवस्था की आवश्यकता है जो संपूर्ण योजना को पुनः जारी किए बिना इन संदर्भों को अद्यतन कर सके।
4. तकनीकी संदर्भ:  “मूल्यांकनकर्ता के लिए आवेदन प्रक्रिया इंटरनेट के माध्यम से सुगम बनाई जाएगी” का उल्लेख इस योजना को प्रमाणन के लिए डिजिटल क्रांति के आरंभिक चरण में रखता है। आधुनिक कार्यान्वयन के लिए डिजिटल अनुप्रयोगों, ई-डायरी, ऑनलाइन सीपीडी ट्रैकिंग और रजिस्टर की साइबर सुरक्षा के लिए विस्तृत प्रोटोकॉल की आवश्यकता होगी।

3.3 अंतर्राष्ट्रीय मानकों और प्रथाओं के साथ संरेखण

यह योजना ISO/IEC 17024:2012 (अनुरूपता मूल्यांकन – व्यक्तियों के प्रमाणीकरण का संचालन करने वाले निकायों के लिए सामान्य आवश्यकताएँ) के सिद्धांतों के अनुरूप है, बल्कि उससे पहले की भी है। योग्यता मानदंड, निष्पक्षता, नवीनीकरण प्रक्रियाएँ और अपीलों के निपटान (SDAB बोर्ड के निर्णय की अंतिम प्रकृति में निहित) के लिए इसकी आवश्यकताएँ आधुनिक कार्मिक प्रमाणीकरण योजनाओं की संरचना को प्रतिबिंबित करती हैं।

ISO 19011 को संदर्भ मानक के रूप में अपनाने से इसकी लेखापरीक्षा पद्धति वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाओं के अनुरूप बनी रहती है। इसके अलावा, प्रथम, द्वितीय और तृतीय-पक्ष मूल्यांकन अनुभव को परिभाषित और मान्यता देकर, यह अनुरूपता मूल्यांकन के संपूर्ण तंत्र को स्वीकार करता है, जिससे सभी प्रकार की लेखापरीक्षाओं में उत्कृष्टता का एक एकीकृत मानक स्थापित होता है।

4.0 निष्कर्ष और भविष्य के निहितार्थ

प्रबंधन प्रणाली मूल्यांकनकर्ताओं के लिए नामांकन योजना एक सुविचारित और व्यापक ढांचा है। यह केवल आवश्यकताओं की एक साधारण सूची से कहीं बढ़कर पेशेवर आश्वासन के दर्शन को समाहित करती है। यह मानती है कि प्रमाणित प्रबंधन प्रणालियों में विश्वास एक श्रृंखला है, और मूल्यांकनकर्ता एक महत्वपूर्ण कड़ी है। इस कड़ी को कड़ाई से प्रमाणित करके, योजना पूरी श्रृंखला को मजबूत बनाती है।

इसकी निरंतर प्रासंगिकता इसके मूल सिद्धांतों में निहित है: नैतिकता और विशेषज्ञता का एकीकरण, निरंतर विकास पर जोर, स्पष्ट योग्यता पदानुक्रम का निर्माण और वास्तविक दुनिया के अनुभव पर ध्यान केंद्रित करना। यद्यपि इसके प्रशासन के कुछ पहलुओं को पूर्णतः डिजिटल युग के लिए आधुनिक बनाने की आवश्यकता होगी—जैसे डायरी, निरंतर व्यावसायिक विकास और नवीनीकरण के लिए एकीकृत ऑनलाइन पोर्टल—योजना की मूलभूत संरचना सुदृढ़ बनी हुई है।

भविष्य के संस्करणों या इसी तरह की योजनाओं में निम्नलिखित जैसे सुधारों पर विचार किया जा सकता है:

• मुख्य प्रबंधन प्रणाली अनुशासन के अलावा विशिष्ट उद्योगों (ऑटोमोटिव, एयरोस्पेस, चिकित्सा उपकरण) के लिए विशेषज्ञता संबंधी अनुमोदन।
• उच्च ग्रेड के नवीनीकरण के हिस्से के रूप में अधिक औपचारिक सहकर्मी समीक्षा या प्रत्यक्षदर्शी मूल्यांकन घटक।
• सूचना सुरक्षा (आईएसओ 27001) या साइबर सुरक्षा ऑडिटिंग जैसे उभरते क्षेत्रों में प्रशिक्षण के लिए स्पष्ट आवश्यकताएं।

निष्कर्षतः, यह नामांकन योजना व्यावसायिक प्रमाणन के लिए एक सशक्त मॉडल के रूप में सामने आती है। यह कठोर, सत्यापन योग्य मानकों की आवश्यकता और व्यावसायिक विकास तथा बाजार संचालन की व्यावहारिक वास्तविकताओं के बीच सफलतापूर्वक संतुलन स्थापित करती है। यह न केवल मूल्यांकनकर्ताओं को पंजीकृत करती है, बल्कि सक्षमता, सत्यनिष्ठा और निरंतर विकास से परिपूर्ण एक पेशे को बढ़ावा देती है, जिससे प्रबंधन प्रणाली प्रमाणन के वैश्विक बुनियादी ढांचे में विश्वास को मजबूत करने का इसका अंतिम उद्देश्य पूरा होता है।

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